周小结不是重复讲，是把本周 5 课串成可复用的资产：一张立项复盘卡 + 3 个要带走的东西。照着复盘，下周直接进入范围。
一周下来，8 门店数字化立项收口：BAC 回本 3.1 年、13 名干系人登记、30 分钟章程、5 大风险前置。林芳发现这 4 件事其实是可以复制的模板。
团队有人提议『下一批 8 家店照抄』，可她提醒：模板里 BAC 的两个数和风险排序都得重算，照抄会翻车。
她把 4 件事拆成一张立项清单卡，标清哪些能复用、哪些必须重算，给下一批门店留了 3 处检查点。
这一周林芳把『立项可复用』这件事跑通了。
| 复盘卡要素 | 本周该写的 | AIPM 落点 |
|---|---|---|
| 做对的 | 哪些动作有效，保留 | 经验库 → 有效 |
| 做错的 | 哪些踩坑，下次怎么避 | 经验库 → 教训 |
| 带走的 | 固化哪 2-3 个模板 | 模板库 |
| 下一步 | 下周目标 1-3 条 | 计划 |
复盘一句话：每次复盘必须带走『至少 2 个可复用模板』。AIPM 的经验库 + 模板库帮你把本周的 5 课沉淀成下次直接套用的资产。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「复盘 8 门店立项，固化 4 件事成模板」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「复盘 8 门店立项，固化 4 件事成模板」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“复盘念周报就散会，三月重踩坑”
我会讲三件事：
第一，复盘要沉淀资产
第二，带走 2-3 个模板
第三，下周直接套用
“记住：复盘的价值是带走资产。第 3 周进入范围。”
“评论区扣 1 领今天的 立项复盘卡，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 立项复盘卡 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。