基于OCE-TRANSFORM™方法论,为企业提供从AI战略规划到落地执行的全链路咨询服务,65+企业实战验证,成功率90%
如何把 CAPM·PMP·ACP·CPMAI 证书上的知识,变成真实的工作能力?
工作分解结构(WBS)怎么画?关键路径法(CPM)怎么算?跟着系统走一遍,比背书强100倍。
启动→规划→执行→监控→收尾,每个阶段系统都有配套的工作模板和检查清单,直接套用。
Scrum冲刺规划、看板流动效率、每日站会推进——用真实项目跑通敏捷全流程。
AI模型选型、数据准备、Prompt工程、效果评估——用系统方法论管好AI项目,不再凭感觉。
不光谈理论,更注重实战。实效见真章。
不卖PPT,只看结果。每个项目都有明确的ROI指标和验收标准
OCE-TRANSFORM™方法论,融合PMI体系与AI工程化最佳实践
不是顾问走后拍屁股,而是全程陪跑,直到团队能独立运转
用数据说话,用指标衡量,用看板管理,拒绝模糊判断
从战略到执行,从个人到组织,全方位赋能
从AI战略规划、场景识别到技术选型、落地实施的全链路服务。帮助企业找到最适合的AI切入点,避免盲目跟风。
从0到1搭建项目管理体系,包括流程规范、资源管理、绩效监控、CCB机制等。让项目管理从"人治"走向"法治"。
通过DORA指标、价值流分析、自动化流水线等手段,量化并提升研发团队的交付效率和质量。
实战型AI项目管理课程,涵盖AI工具链使用、AI辅助项目管理、AI项目治理等。培养懂AI的项目管理人才。
AI转型咨询师实战培养平台。整合通维65+企业案例经验,通过案例修炼、渡劫试炼、论剑切磋等修行模块,快速培养能打硬仗的AI转型咨询人才。
🔒 本平台仅限北京通维管理咨询有限公司内部员工及授权人员使用