进度不是时间点，是『谁在谁后面』的链。这天教活动排序（FF/SF/FS/SS 四种前置）并在 AIPM 挂依赖、算关键路径。
医院信息化二期，老孙要排 320 个活动、20 周、12 人。第一步是理前置关系：他找出 210 个『必须先做完才能开工』的依赖。排乱一个，后面整条链全堵。
医院系统最怕『手术室排班模块』和『HIS 对接』的依赖没理清——上一期这两处靠后才发现，直接拖了 2 周。
他给 210 个依赖按『硬性/软性/外部』分了三类，外部依赖（等厂商接口）单独标出来提前催。
这一天把 320 活动里的 210 个前置关系理清，锁进进度基线。
| 前置关系 | 含义 | 例子 |
|---|---|---|
| FS 完成-开始 | A 做完 B 才开始 | 设计完→开发 |
| FF 完成-完成 | A、B 同时完 | 两个模块同节点交付 |
| SS 开始-开始 | A、B 同时开 | 两条并行测试 |
| SF 开始-完成 | B 开始后 A 才完 | 数据接入开始后旧数据才迁完 |
进度口诀：先挂依赖、再算关键路径、看浮动。AIPM 把任务 + 前置关系连起来，自动算关键路径与浮动时间。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「理清 320 活动里的 210 个前置关系」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「理清 320 活动里的 210 个前置关系」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“漏挂设计→开发，返工 1 周”
我会讲三件事：
第一，进度是链不是点
第二，依赖挂全
第三，关键路径才算得对
“记住：依赖全，关键路径才对。明天算浮动与压缩。”
“评论区扣 1 领今天的 进度依赖清单，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 进度依赖清单 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。