PMBOK 8 把第 7 版的 12 条原则整合成 6 条。原则背过就忘？这天把 6 条原则逐条对应到『你今天该做什么』，用 AIPM 做一个原则自查清单，照着勾一遍就知道自己卡在哪。
去年 Q4，周明带 9 人团队接下公司 CRM 升级，合同 180 万、周期 14 周。立项复盘时他翻出上一期的评审记录，发现团队在 PMBOK 的原则里其实只做到了 6 条，漏掉的 2 条（聚焦价值、干系人持续参与）正是导致验收返工 2 轮、多花 3 周、白烧 40 万的根因。
周会他把结论甩到屏幕上：『原则背过就忘，是因为没绑到每天的动作上』。团队沉默——人人能背出那 6 条，却说不清『这条原则在我项目里对应哪个动作』。
他算了笔账：若 9 人团队每天多花 2 分钟对 6 条原则各查一查，本可以提前 2 周拦住那 2 条漏守，把 3 周返工压回计划内。
从这天起，周明把 PMBOK 8 的 6 大原则（整体视角、聚焦价值、嵌入质量、担责领导、融入可持续、赋能文化）逐条拆成『今天该查的动作』，先拿 3 条最高频的试跑一周。
| PMBOK 8 原则 | 它要求的日常动作 | 没守住会怎样 |
|---|---|---|
| 整体视角 Holistic | 把项目当系统看，评估对组织/干系人的整体影响 | 只看局部，漏了相互依赖 |
| 聚焦价值 Value | 每个交付物说清给谁、解决什么 | 做了一堆没人用的东西 |
| 嵌入质量 Quality | 质量建进流程与交付物，不靠事后检查 | 验收翻车、返工 |
| 担责领导 Accountable | 管家/领导/伦理合一，为结果担责 | 出事没人担责 |
| 融入可持续 Sustainability | 决策纳入环境/经济/社会影响 | 短期主义，埋长期隐患 |
| 赋能文化 Empowered | 协作、信任、心理安全 | 不敢提风险，问题藏到验收 |
PMBOK 8 的 6 条原则不是 6 句口号，是 6 个『你每天做对没做对』的查点。AIPM 的概览页 + 干系人登记，正好帮你把这 6 个查点跑起来。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「把 9 人团队的 6 原则自查清单建进 AIPM」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「把 9 人团队的 6 原则自查清单建进 AIPM」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“原则背了 6 条，评审被问哪条没守住却答不上”
我会讲三件事：
第一，6 条原则不是 6 句口号
第二，而是 6 个每天该查的查点
第三，今天逐条绑上动作
“记住：原则不是背的，是每天查的。明天我们把 PMBOK 7 的 8 大绩效域也拆成动作。”
“评论区扣 1 领今天的 原则自查清单，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 原则自查清单 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。