CPI 跌破 0.8 不是『再看看』，是触发 CCB 变更控制的硬线。这天教你把 CPI 阈值挂成 CCB 自动触发，走变更评审。
第 8 周 CPI 掉到 0.78，破了他设的 0.8 下限，自动触发 CCB：把超支最狠的 2 条分包链提上变更控制，定夺是砍范围还是加预算。
照旧『再看看』的话，这 2 条链一个月就能再烧 400 万，拖到后期就是预算击穿。
他让 CCB 出三选一（纠偏/重基线/止损），对 2 条链分别决定。
跌破 0.8 即触发 CCB，是硬线、不是建议。
| 触发 | 动作 | CCB 决定 |
|---|---|---|
| CPI<0.8 | 自动触发 CCB | 纠偏/重基线/止损 三选一 |
| SPI<0.8 | 自动触发 CCB | 赶工/重排/减范围 |
| CCB 评审 | 发起人/PM/相关方 | 形成书面决定 |
| 落地 | 决定进计划 + 跟踪 | 跟踪兑现 |
CCB 口诀：CPI/SPI 跌破 0.8 自动触发 CCB，评审出书面决定（纠偏/重基线/止损），落地跟踪。AIPM 把阈值挂成自动触发。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「CPI 0.78 破 0.8 下限，触发 CCB」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「CPI 0.78 破 0.8 下限，触发 CCB」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“CPI 0.7 拖三周没人触发 CCB，预算击穿”
我会讲三件事：
第一，阈值自动触发 CCB
第二，评审出书面决定
第三，落地跟踪
“记住：跌破 0.8 就 CCB，别『再看看』。明天做 EVM 周小结。”
“评论区扣 1 领今天的 CCB 触发卡，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 CCB 触发卡 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。