第 9 周 · 风险 · DAY-44

用 AI生成风险清单

风险识别怕漏。这天教你用 AI 按项目特征 + 历史风险批量出风险清单初稿,人工补组织特有项,在 AIPM 落登记册。

直播:2026-12-01 周二形式:一镜到底建议阅读:约 20 分钟学时:PMP / CAPM
1背景 2问题分析 3知识点梳理 4解决思路 5系统实操 5A调用专家团 5BAIPM 落地 6学完自测 7合规自检 8领资料 / 私域
01 · BACKGROUND

背景:识别要靠 AI 补

贯穿案例 · 本讲主线
某物流 · 仓储自动化(AI 补 9 项风险)

老刘让 AI 扫历史项目补风险,补出 9 项(原清单没有的),其中 3 项是本行业特有(AGV 调度死锁、夜间断电续跑、称重误差漂移)。AI 补识别、人补判断,清单从 18 项到 27 项。

其中 1 项 AI 补出的『称重误差漂移』被团队当成误报,实测后确认是真问题,早发现省了 8 万返工。

他给 9 项逐一做概率/影响定级,3 项进最高格。

风险清单 18→27 项,AI 补的 3 项行业特有全保留。

学完你能:① 用 AI 生成风险清单;② 人工补特有风险;③ 落进 AIPM 登记册。
02 · PROBLEM

问题分析:识别靠脑子

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
症结一没想到的没识别代价:清单不全
症结二AI 照抄代价:没结合本项目,漏特有
症结三不更新代价:新风险没进清单
03 · KNOWLEDGE MAP

知识点参照与梳理

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
AI 输入该给的产出
项目特征类型/规模/复杂度通用风险清单
历史风险过去出过什么针对性风险
行业特有风险行业高频风险行业风险
本项目特有本项目的特殊点定制风险

参照结论

AI 风险清单口诀:喂项目特征 + 历史 + 行业,AI 出全量初稿,人补组织/本项目特有项,落登记册。

04 · APPROACH

解决思路:AI 集预警 · 人拍板

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
集预警 · 人拍板
AI 负责把信息收齐、把偏差预警出来;人负责做取舍、对外承诺

AI 能接管(放心交给它)

  • 信息汇总把散落的范围/进度/成本/风险条目自动归集
  • 偏差预警算指标、超阈值亮灯,提前暴露问题
  • 数据看板把状态做成一眼看懂的实时视图
  • 初筛建议按规则筛出高风险项给参考,不代替决策

必须人来拍板(AI 不能替代)

  • 范围/资源取舍涉及利益与优先级,需决策
  • 对外承诺交付时间/预算/质量边界,需担责
  • 干系人沟通情绪与期望管理,是人的活

一旦 AI 替人拍板,出事没人担责;一旦人去做汇总,信息永远慢一拍。边界错了,工具全白搭。

05 · HANDS-ON

系统实操:在 AIPM 里跑一遍(照着做)

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
  1. 喂输入项目特征 + 历史 + 行业 + 特有智能体 → 风险
  2. AI 出稿批量生成风险初稿清单 → 初稿
  3. 人补特有补组织/本项目特有风险清单 → 补
  4. 落登记册每条填 10 项登记册
  5. 更新新风险回填清单 → 更新
05A · EXPERTS

调用 WorkBuddy 项目管理专家团

本讲把「AI 补 9 项,清单 18→27」交给对应专家,下面是可原样复制的 @ 任务。

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
🧑‍🤝‍🧑 调用 WorkBuddy「项目管理专家团」
把今日 AI 补 9 项,清单 18→27 交给对应专家。下面是可直接复制到 WorkBuddy 对话框的 @ 任务(专家组由 27 位 PM/风险/质量/PMO 角色组成,本讲调用 2 位)。
赵
赵墨羽研发项目经理 · 软件 / 敏捷混合 / AI 阶段 / 发布
@赵墨羽 让 AI 扫历史项目补 9 项风险(其中 3 项行业特有:AGV 调度死锁/夜间断电续跑/称重误差漂移),人做概率/影响定级,清单 18→27 项。
顾
顾庭汀风险经理 · 风险登记册 / 概率-影响 / 蒙特卡洛
@顾庭汀 给 AI 补的 9 项逐一复核,称重误差漂移那条确认真实、省下 8 万返工。
05B · AIPM

AIPM 系统落地:把今日动作落进系统

照着 3 步把「AI 补 9 项,清单 18→27」落到 AIPM 对应菜单。

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
🖥 AIPM 系统落地:把今日动作落进系统
照着 3 步在 AIPM 里把『AI 补 9 项,清单 18→27』落地。绿色 = AI 预警/汇总,橙色 = 人拍板/担责,边界不能混。
1
AI 补 9 项
菜单:智能体
风险,扫历史补 9 项
AI 补识别;人定级
2
定 3 项特有
菜单:风险
概率/影响,AGV/断电/称重
AI 列;人定 3 项进最高格
3
清单 18→27
菜单:风险
应对,27 项入册
AI 补;人复核
06 · SELF-CHECK

学完自测:能答对才算真会

📌 结合本项目AI 补 9 项,清单 18→27
AI 生成风险清单该喂什么?
答:项目特征、历史风险、行业风险、本项目特有。
AI 出的清单能直接用吗?
答:不能,需人补组织/本项目特有风险。
清单怎么保持全?
答:新风险回填 + 定期复查。
07 · COMPLIANCE

合规自检(一票否决项)

  • 脱敏:演示项目用虚拟数据,不出现真实客户名 / 金额 / 手机号
  • 话术黑名单:不出现「中国最大 / 全球唯一 / 68万PMI会员」等违规绝对化表述
  • 学时口径:只说「PMP / CAPM / CPMAI 学时」,严禁说「PMI 学时」
  • 商标:OCE-TRANSFORM 带 ™,PMBOK 为 PMI 商标
  • CPMAI 阶段:只说「6 阶段」,不写成 7 阶段
  • 品牌:只说「AI 问道」,严禁使用已更名的旧名
  • AI 标注:用 AI 生成内容处已标注「AI 辅助」
PROMPTER · 主讲参考

四段口播稿(主讲对照念,学员可跳过)

学生自学可跳过,直接看上面 1–6 部分;主讲人一镜到底时对照本稿。

展开口播稿(① 钩子 ② 讲什么 ③ 结尾 ④ 加 V 路径)
① 开场钩子 · 10 秒

“AI 通用清单直接套,漏了本项目的跨系统集成风险”

② 操作步骤 · 今天讲什么

我会讲三件事:

第一,喂全输入

第二,人补特有

第三,落登记册

③ 结尾 · 20 秒

“记住:AI 补识别,人补特有。明天做风险周小结。”

④ 加 V 路径(固定句)

“评论区扣 1 领今天的 AI 风险提示词,加我 V 进视频号粉丝群,我每天把当天实操清单发在里面。”

08 · GET MATERIALS

领资料 / 私域承接路径

想领本课的 AI 风险提示词 / 案例包 / 学时说明:视频号 → 进粉丝群(1 步、合规)→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1,进粉丝群后加 V 持续追踪。

固定句:“评论区扣 1 领 AI 风险提示词,加 V 进视频号粉丝群,我持续把当天实操清单发在里面。”
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