选错合同类型，风险全压错地方。这天教 3 种合同（总价/成本/工料）各自风险落在哪、怎么选，在 AIPM 记合同。
小郑给 3 个外购模块选合同：范围清晰的走总价 FFP（约占外购额 40%）、研究类走成本（40%）、持续服务走工料 T&M（20%），风险归属各不同。
最大的坑是研究类模块一开始想套 FFP，范围没定清就锁死价，等于把 40% 的风险全推给卖方、他们必然加价回灌。
他改成研究类走成本型，风险回到该承担的一方。
3 模块配 3 类合同，风险各归其位。
| 合同 | 风险归谁 | 适用 |
|---|---|---|
| 总价 FFP | 卖方 | 范围清晰、可交付明确 |
| 成本 CPFF/CPIF | 买方 | 范围不确定、研究类 |
| 工料 T&M | 按量共担 | 探索、持续服务 |
合同口诀：范围越清晰越总价，越不确定越成本/工料。AIPM 把合同类型 + 风险归属记清楚，执行有据。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「给 3 外购模块配 3 类合同」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「给 3 外购模块配 3 类合同」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“范围没清就用总价，卖方加价 40% 兜不确定”
我会讲三件事：
第一，范围清晰用总价
第二，不确定用成本
第三，风险归对地方
“记住：合同类型定风险归属。明天学 AI 比价与评分。”
“评论区扣 1 领今天的 合同选型卡，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
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