外购多家比价、评分最易拍脑袋。这天教你用 AI 辅助比价 + 加权评分选供应商，人工拍板，在 AIPM 记评分。
小郑让 AI 对 4 家供应商按价格 30-40%、质量 25-35%、交付 20-30%、服务 10-20% 加权评分，AI 出分、人定拍板，最终选中 1 家。
纯按价格排会把 1 家历史违约率高的排在前面，AI 的评分把质量/交付权重顶上来才拦住。
他给『质量、交付』两维加了历史履约记录作输入，再让 AI 出分。
AI 对 4 家加权评分，人结合履约记录拍板选 1 家。
| 评分项 | 权重参考 | 说明 |
|---|---|---|
| 价格 | 30-40% | 别只看它，要结合总成本 |
| 质量 | 25-35% | 返工/缺陷影响 |
| 交付 | 20-30% | 准时率、响应 |
| 服务 | 10-20% | 售后、配合度 |
选型口诀：定权重（价格别占全）→ AI 统一口径评分 → 人拍板 → 留痕。AIPM 把评分表 + 结论记下来。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「AI 对 4 家加权评分，人拍板选 1 家」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「AI 对 4 家加权评分，人拍板选 1 家」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“全看最低价，质量差交付慢，总成本反而高”
我会讲三件事：
第一，定权重
第二，AI 统一口径评分
第三，人拍板留痕
“记住：选型看总成本不看最低价。明天讲合同变更。”
“评论区扣 1 领今天的 供应商评分表，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 供应商评分表 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。