合同签了还能改，但不能口头改。这天教合同变更走 CCB 流程：提出→评估→CCB 批准→修订→通知，在 AIPM 留痕。
执行中合同变更 3 次，影响 48 万。小郑每次走『提出→评估→CCB 批准→修订→通知』，留下 3 份留痕，供应商按修订附件执行。
第 2 次变更有人想『先干了再补协议』，被拦下——金融合规下，无留痕的变更等于 48 万里可能藏 12 万说不清的。
他给 3 次变更各建一份 CCB 记录，金额、影响、审批人一栏齐。
3 次变更都留痕，48 万影响全程可追溯。
| 步骤 | 做什么 | AIPM 落点 |
|---|---|---|
| 提出 | 谁提出、改什么 | 变更 → 提 |
| 评估 | 影响价格/交付/质量 | 影响 |
| CCB 批准 | 审批通过才生效 | CCB |
| 修订 | 改合同附件 | 修订 |
| 通知 | 双方确认 + 知会 | 通知 |
合同变更口诀：提出→评估→CCB 批准→修订→通知，全程 AIPM 留痕。口头改 = 扯皮，必须走流程。
一旦 AI 替人拍板，出事没人担责；一旦人去做汇总，信息永远慢一拍。边界错了，工具全白搭。
本讲把「让 3 次变更各留痕、影响 48 万」交给对应专家，下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「让 3 次变更各留痕、影响 48 万」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过，直接看上面 1–6 部分；主讲人一镜到底时对照本稿。
“口头让供应商改，没走变更没留痕，扯皮 2 周”
我会讲三件事：
第一，变更走流程
第二，CCB 批准
第三，全程留痕
“记住：合同变更必走流程。明天做采购周小结。”
“评论区扣 1 领今天的 合同变更流程卡，加我 V 进视频号粉丝群，我每天把当天实操清单发在里面。”
想领本课的 合同变更流程卡 / 案例包 / 学时说明：视频号 → 进粉丝群（1 步、合规）→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1，进粉丝群后加 V 持续追踪。