第 10 周转了 make-or-buy、合同类型、AI 评分、合同变更。这天做复盘,把采购方法固化为可复用资产,进入第 11 周变更收尾。
采购一周收口:自制外购 6 模块、合同 3 类、AI 评 4 家、变更 3 次留痕。小郑把 4 张卡固化,进变更收尾周。
他留了个检查点:每次供应商交付前核 1 遍合同类型与留痕是否对齐。
采购从『拍板』变成了『留痕』。
这一周,1200 万合同的每个决策都有据可查。
| 资产 | 固化的东西 | AIPM 落点 |
|---|---|---|
| make-or-buy 表 | 四轴判断 | 模板库 |
| 合同选型卡 | 3 类 + 风险归属 | 卡片 |
| 供应商评分表 | 加权 4 项 | 计算 |
| 变更流程卡 | 5 步 + 留痕 | 卡片 |
复盘带走『至少 2 个采购资产』。AIPM 模板库把 make-or-buy、合同卡、评分表、变更卡存成下次直接套用。
一旦 AI 替人拍板,出事没人担责;一旦人去做汇总,信息永远慢一拍。边界错了,工具全白搭。
本讲把「复盘采购,固 4 张卡」交给对应专家,下面是可原样复制的 @ 任务。
照着 3 步把「复盘采购,固 4 张卡」落到 AIPM 对应菜单。
学生自学可跳过,直接看上面 1–6 部分;主讲人一镜到底时对照本稿。
“采购方法不沉淀,每项目重踩只看最低价”
我会讲三件事:
第一,固 4 个采购资产
第二,建采购台账
第三,下周进变更收尾
“记住:沉淀了,下次省一半。第 11 周进入变更与收尾。”
“评论区扣 1 领今天的 采购复盘卡,加我 V 进视频号粉丝群,我每天把当天实操清单发在里面。”
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