第 12 周 · 敏捷与结业 · DAY-60

结业那天你该带走什么

12 周走完,结业不是结束而是起点。这天把该带走的资料、方法、下一步清单给你,并领通维 AI 项目管理的完整资料包。

直播:2026-12-17 周四形式:一镜到底建议阅读:约 20 分钟学时:PMP / CAPM
1背景 2问题分析 3知识点梳理 4解决思路 5系统实操 5A调用专家团 5BAIPM 落地 6学完自测 7合规自检 8领资料 / 私域
01 · BACKGROUND

背景:结业只发了证书

贯穿案例 · 本讲主线
某创业公司 · 产品冲刺(结业)

冲刺结业。团队带走 4 样:方法总图、AIPM 操作套路、完整资料包、下一步计划(报名/实战/带团队)。结业不是终点,是带着方法继续跑 8 周的下一程。

4 人里 2 人报了 PMP、1 人带下一批冲刺、1 人接新业务线做 10 周实战。

他把 4 样打包成结业包,附每人 1 份下一步计划卡。

带走 4 样,定下一步计划。

学完你能:① 带走方法总图;② 掌握 AIPM 操作套路;③ 领完整资料包 + 下一步计划。
02 · PROBLEM

问题分析:发证书就散

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
症结一没总图代价:方法带不走
症结二没套路代价:AIPM 不会用
症结三没计划代价:学完没下一步
03 · KNOWLEDGE MAP

知识点参照与梳理

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
带走项内容落地
方法总图12 周 8 块总图挂墙
操作套路AIPM 常用指令集每天用
资料包考点/模板/清单复用
下一步报名/实战/带团队行动

参照结论

结业口诀:带方法总图、记 AIPM 套路、领完整资料、定下一步。AIPM 让你结业后还能持续用。

04 · APPROACH

解决思路:AI 集预警 · 人拍板

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
集预警 · 人拍板
AI 负责把信息收齐、把偏差预警出来;人负责做取舍、对外承诺

AI 能接管(放心交给它)

  • 信息汇总把散落的范围/进度/成本/风险条目自动归集
  • 偏差预警算指标、超阈值亮灯,提前暴露问题
  • 数据看板把状态做成一眼看懂的实时视图
  • 初筛建议按规则筛出高风险项给参考,不代替决策

必须人来拍板(AI 不能替代)

  • 范围/资源取舍涉及利益与优先级,需决策
  • 对外承诺交付时间/预算/质量边界,需担责
  • 干系人沟通情绪与期望管理,是人的活

一旦 AI 替人拍板,出事没人担责;一旦人去做汇总,信息永远慢一拍。边界错了,工具全白搭。

05 · HANDS-ON

系统实操:在 AIPM 里跑一遍(照着做)

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
  1. 收总图12 周 8 块总图带走
  2. 记套路AIPM 常用指令复用
  3. 领资料考点/模板/清单资料包
  4. 定计划报名/实战/带团队下一步
  5. 进私域进通维社群持续学持续
05A · EXPERTS

调用 WorkBuddy 项目管理专家团

本讲把「带走 4 样,定下一步计划」交给对应专家,下面是可原样复制的 @ 任务。

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
🧑‍🤝‍🧑 调用 WorkBuddy「项目管理专家团」
把今日 带走 4 样,定下一步计划 交给对应专家。下面是可直接复制到 WorkBuddy 对话框的 @ 任务(专家组由 27 位 PM/风险/质量/PMO 角色组成,本讲调用 2 位)。
郑
郑楚雅PMO 培训主管 · 人才培养 / PMP/ACP 备考 / 教练
@郑楚雅 办结业:打包 4 样(方法总图/AIPM 操作套路/资料包/下一步计划),给 4 人各 1 份下一步卡(2 人报 PMP、1 人带下一批、1 人接 10 周实战)。
韩
韩江涛项目总监 · 顶层决策 / 里程碑 / 董事会汇报 / 基线仲裁
@韩江涛 做结业董事会级收口汇报。
05B · AIPM

AIPM 系统落地:把今日动作落进系统

照着 3 步把「带走 4 样,定下一步计划」落到 AIPM 对应菜单。

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
🖥 AIPM 系统落地:把今日动作落进系统
照着 3 步在 AIPM 里把『带走 4 样,定下一步计划』落地。绿色 = AI 预警/汇总,橙色 = 人拍板/担责,边界不能混。
1
打包 4 样
菜单:模板库
存,总图/套路/资料/计划
AI 打包;人定 4 样
2
各 1 计划卡
菜单:团队
阶段,4 人下一步
AI 出卡;人定 2 报 PMP/1 带教/1 实战
3
收口
菜单:复盘卡
填,结业 AAR
AI 汇总;人董事会汇报
06 · SELF-CHECK

学完自测:能答对才算真会

📌 结合本项目带走 4 样,定下一步计划
结业该带走啥?
答:方法总图+套路+资料包+计划。
为什么不只发证书?
答:证书带不走方法。
下一步有哪些?
答:报名、实战、带团队。
07 · COMPLIANCE

合规自检(一票否决项)

  • 脱敏:演示项目用虚拟数据,不出现真实客户名 / 金额 / 手机号
  • 话术黑名单:不出现「中国最大 / 全球唯一 / 68万PMI会员」等违规绝对化表述
  • 学时口径:只说「PMP / CAPM / CPMAI 学时」,严禁说「PMI 学时」
  • 商标:OCE-TRANSFORM 带 ™,PMBOK 为 PMI 商标
  • CPMAI 阶段:只说「6 阶段」,不写成 7 阶段
  • 品牌:只说「AI 问道」,严禁使用已更名的旧名
  • AI 标注:用 AI 生成内容处已标注「AI 辅助」
PROMPTER · 主讲参考

四段口播稿(主讲对照念,学员可跳过)

学生自学可跳过,直接看上面 1–6 部分;主讲人一镜到底时对照本稿。

展开口播稿(① 钩子 ② 讲什么 ③ 结尾 ④ 加 V 路径)
① 开场钩子 · 10 秒

“结业只发证书,过俩月全忘”

② 操作步骤 · 今天讲什么

我会讲三件事:

第一,收方法总图

第二,记 AIPM 套路

第三,领资料定计划

③ 结尾 · 20 秒

“记住:结业是起点。带着方法走下去,才是真学会。”

④ 加 V 路径(固定句)

“评论区扣 1 领今天的 结业资料包,加我 V 进视频号粉丝群,我每天把当天实操清单发在里面。”

08 · GET MATERIALS

领资料 / 私域承接路径

想领本课的 结业资料包 / 案例包 / 学时说明:视频号 → 进粉丝群(1 步、合规)→ 加主理人 V。最简动作是评论区扣 1,进粉丝群后加 V 持续追踪。

固定句:“评论区扣 1 领 结业资料包,加 V 进视频号粉丝群,我持续把当天实操清单发在里面。”
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